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某公司2012年的销售总额为4亿元。该公司现有总经理1人、副总经理3人;销售部门(有若干个)共有200人;部门经理人数与销售部门人数之比为1:20;公司其他部门的总人数与...
某公司2012年的销售总额为4亿元。该公司现有总经理1人、副总经理3人;销售部门(有若干个)共有200人;部门经理人数与销售部门人数之比为1:20;公司其他部门的总人数与销售部门人数之比为1:10。
2012年的销售总额为4亿元,计划2013年的销售总额提高到5.5亿元。为此,该公司要求销售人员的人均年销售额比上年提高20%,部门经理人员和其他部门人员的数量按2012年的与销售人员之比配置。
到2013年底,公司将有如下人员变动:1. 副总经理退休1人;(10月)2. 销售部经理离职2人;(均在8月)3. 各部门员工的年流失率均为5%。请问针对各种职业的人需要招多少人?? 展开
2012年的销售总额为4亿元,计划2013年的销售总额提高到5.5亿元。为此,该公司要求销售人员的人均年销售额比上年提高20%,部门经理人员和其他部门人员的数量按2012年的与销售人员之比配置。
到2013年底,公司将有如下人员变动:1. 副总经理退休1人;(10月)2. 销售部经理离职2人;(均在8月)3. 各部门员工的年流失率均为5%。请问针对各种职业的人需要招多少人?? 展开
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